Wat werkgevers kunnen leren van de matcha-hype van Gen Z

Loop door een willekeurige stad en je ziet ze overal: groene matcha’s in glazen to go-bekers. Voor Gen Z is het drankje niet zomaar thee, maar een lifestyle. En hoewel dat misschien triviaal lijkt, zegt het veel over hoe deze generatie ook naar werk kijkt.

Want wat matcha is voor hun ochtendroutine, is betekenis voor hun carrière: een bewuste keuze, zorgvuldig samengesteld, esthetisch aantrekkelijk en gezond: van binnen én van buiten.

1. Gen Z kiest bewust: ook in werk

Matcha past bij een generatie die nadenkt over wat ze in hun lichaam stopt. Hetzelfde doen ze met werk: ze kiezen bewust. Niet zomaar “een baan”, maar een werkgever die past bij hun waarden.
Bedrijven die nog steeds geloven dat een goed salaris voldoende is, missen de essentie. Gen Z zoekt balans, authenticiteit en maatschappelijke impact. Net als bij hun drankje willen ze weten: wat zit erin, waar komt het vandaan en wat doet het met me?

2. Esthetiek = ervaring

De aantrekkingskracht van matcha zit niet alleen in smaak, maar in beleving. De kleur, de vorm, het ritueel: alles klopt. Dat is precies wat jong talent ook verwacht van werk: een ervaring die klopt van binnenuit.
Een kantoortuin vol slogans over ‘teamspirit’ heeft weinig effect als de werkcultuur giftig is. Authenticiteit is de nieuwe esthetiek: het moet écht zijn, niet geënsceneerd.

3. Gezondheid boven hustle

Waar millennials zich nog lieten verleiden door hustle-cultuur, trekt Gen Z een duidelijke grens. Ze drinken liever matcha dan dubbele espresso en dat is veelzeggend. Deze generatie wil energie, geen uitputting.
Ook in werk betekent dat: geen 60-urige weken, maar duurzame productiviteit. Werkgevers die gezondheid, mentale rust en balans centraal zetten, krijgen loyale medewerkers terug.

Zo, dat zijn alle verbanden die ik kan leggen met werk en matcha.